在國內(nèi)的品牌建設(shè)中，曇花一現(xiàn)的品牌屢見不鮮。有些品牌的廣告一停，銷量就馬上下滑；有的企業(yè)內(nèi)部人事一變動，就導(dǎo)致品牌大大貶值；有時甚至是媒介的一篇文章，甚至是一個小小的質(zhì)量事故，就可以葬送一個品牌。

究其原因，主要是因?yàn)槲覀儧]有打造出個性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度和忠誠度的強(qiáng)大品牌。

品牌建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)在品牌建設(shè)方面面臨的挑戰(zhàn)，主要來源于以下幾個方面：

(1)許多企業(yè)的管理者對品牌建設(shè)的重要性缺乏充分認(rèn)識，沒有將品牌建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度，認(rèn)為只要企業(yè)有訂單，產(chǎn)品有銷路，貼牌也罷，無牌也罷；只要有生意做，只要有鈔票賺，品牌是聾子的耳朵，可有可無。

(2)許多企業(yè)的管理者對品牌建設(shè)的嚴(yán)肅性缺乏足夠尊重，對品牌建設(shè)的投入和產(chǎn)出關(guān)系缺乏嚴(yán)肅思考，希望不花錢能辦事，花小錢辦大事；仿牌也好，冒牌也罷，只要能魚目混珠，只要能混淆視聽，品牌便像新娘子的婚紗一樣，自己的和借來的沒什么大區(qū)別。

(3)還有很多企業(yè)在品牌建設(shè)中，對品牌建設(shè)本身所應(yīng)遵循的科學(xué)性、體系性認(rèn)識不清，對產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、公司品牌和集團(tuán)品牌的定位及作用缺乏認(rèn)識，對品牌之間的邏輯關(guān)系缺乏清醒的思考，對歷史原因造成的品牌關(guān)系錯亂缺乏有效的聚合手段，因此出現(xiàn)了各種問題。如有的企業(yè)產(chǎn)品品牌強(qiáng)，而企業(yè)品牌弱，產(chǎn)品的生命周期決定了企業(yè)的生存周期。反過來也有的是企業(yè)品牌強(qiáng)，而產(chǎn)品品牌弱，特別是有些實(shí)行多品牌策略的企業(yè)，企業(yè)的客戶及利益相關(guān)者對公司早有所耳聞，但對企業(yè)的產(chǎn)品品牌卻缺乏了解，致使企業(yè)的知名度、美譽(yù)度無法轉(zhuǎn)化為以產(chǎn)品為連結(jié)紐帶的忠誠度。還有的企業(yè)，多個產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌之間，特別是高端品牌和中低端品牌之間的定位缺乏有效區(qū)分，致使品牌建設(shè)的方向不明，方法不準(zhǔn)。

因此，對于企業(yè)集團(tuán)來講，要改善當(dāng)前的這種狀況，就必須大力打造集團(tuán)品牌，在這一工作中將面臨很多的困難，需要解決很多的問題，其中最具挑戰(zhàn)的問題將在下面詳細(xì)闡述。