技術(shù)變革對行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動能力越來越強。將技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)成本結(jié)構(gòu)結(jié)合起來考察,有助于我們更透徹地了解產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動力和投資方向。
如今技術(shù)的發(fā)展,特別是通信、信息處理和運輸技術(shù)中的顯著進展,為企業(yè)展現(xiàn)了無窮的前景和更合理成本。許多小革新填補了技術(shù)缺口,創(chuàng)造了新的市場和投資機會。研究與開發(fā)費用的預算處于高水平,企業(yè)之間的聯(lián)合開發(fā)成為趨勢。全球企業(yè)發(fā)展迅速。企業(yè)組織日趨扁平,各部門間的協(xié)同能力加強,互動成本降低。從生產(chǎn)到銷售,從豐田的JIT生產(chǎn)系統(tǒng)到李維斯牛仔褲的個人定制系統(tǒng),企業(yè)在迎合市場需求方面變得更加靈活和迅速。
通過對比1978年和2007年恩格爾系數(shù)的方法來考查消費結(jié)構(gòu)的變化。1978年,農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)(%)為67.7,到了2007年,農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)(%)則為43.1,城鎮(zhèn)變化更為顯著,城鎮(zhèn)居民家庭收入恩格爾系數(shù)(%)在1978年為57.5,到了2007年,城鎮(zhèn)居民家庭收入恩格爾系數(shù)(%)則下降到了36.3。而衣著、交通通訊和教育文化娛樂服務三項支出則占了整個城鎮(zhèn)居民總收入的37.3%。
未來主導技術(shù)環(huán)境的科學有信息科學、生命科學、材料技術(shù)、新原子技術(shù)、太空技術(shù)等。了解這些技術(shù)的基本內(nèi)涵,并分析技術(shù)變革對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深刻影響是我們需要具備的基本知識。
另外,互聯(lián)網(wǎng)和手機媒體的興起,給傳播帶來了巨大的影響,它使得傳播速度、傳播內(nèi)容和傳播的影響范圍都發(fā)生了巨大變化。這種變化對于廣告的傳播也帶來了廣泛而深刻的影響,它給我們提出了問題,即在傳播內(nèi)容更新如此之快和同質(zhì)性越來越強的條件下,如何有效到達目標消費者并能夠?qū)ζ湎M行為產(chǎn)生影響?
全媒體:勢不可擋的媒體發(fā)展趨勢
隨著傳媒科技的發(fā)展和新媒體的不斷出現(xiàn),“全媒體”一詞應運而生,成為繼“新媒體”之后又一耳熟能詳?shù)拿浇椤靶隆笔挛铩?/p>
“全媒體”顧名思義就是大而全的媒體,它不指代任何具體的媒體,而是全部媒體的總稱。全媒體給受眾帶來的最大變革就是信息獲取的立體化和全過程化。清晨,打開報箱,你可以一邊享受早餐一邊閱讀當天報紙;上班路上,在地鐵里瀏覽同一家報紙?zhí)峁┑氖謾C報;工作間隙,瀏覽該報網(wǎng)站實時更新的新聞圖片和視頻。此時的傳統(tǒng)媒體已不再是單一的平面媒體或廣電媒體,而是集文、圖、視、聽于一體的多功能媒體。從傳播載體看,全媒體涵蓋報紙、雜志、廣播、電視、音像、網(wǎng)絡(luò)等;從傳播內(nèi)容形式看,它滿足視、聽、觸覺等人們接受信息的多種感官需求;從所倚重的技術(shù)支持平臺看,基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和電訊的3G、4G及流媒體技術(shù)等也都為全媒體提供了技術(shù)支持。
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在信息技術(shù)日新月異的今天,媒體競爭不再是單一的同質(zhì)媒體間的競爭,而是多極面、多媒體的競爭,打的是媒體“立體戰(zhàn)”。乘著三網(wǎng)融合的春風,2010年的“兩會”可謂各大媒體全媒體報道能力大比武的最佳舞臺。各家在全媒體報道上投入的人力、物力、財力都超過以往,有平面媒體甚至為參與“兩會”報道的記者配備了3G版的iphone手機,通過手機平臺,在第一時間為讀者提供與“兩會”有關(guān)的視頻、音頻、圖片、文字等多種形式的滾動播報,帶給讀者全方位、多角度的新聞大餐。
全媒體時代的記者,不僅僅要具備采編文字稿件的能力,還要具備視頻拍攝、圖片攝影的能力。今后記者應聘,“具備優(yōu)秀的全媒體報道能力”將成為衡量記者能否勝任的重要標準。
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