CI是一個動態(tài)發(fā)展的戰(zhàn)略工程,隨著企業(yè)的成長和社會環(huán)境的變化.CI必須不斷進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善。因此規(guī)劃和實施CI戰(zhàn)略是一個從全局到個體再到全局的系統(tǒng)工程。
一、CIS導(dǎo)入步驟
第一階段:企業(yè)實態(tài)調(diào)查
對于企業(yè)內(nèi)部的調(diào)查與了解主要在于與企業(yè)最高負(fù)責(zé)人及高層主管人員的溝通,對企業(yè)的經(jīng)營狀況、內(nèi)部組織,營銷方向、企業(yè)經(jīng)營理念、產(chǎn)品開發(fā)策略、員工素質(zhì)、現(xiàn)有CI項目等正負(fù)面問題逐一進(jìn)行深入研究、分析,整理,并將研討結(jié)果作為開發(fā)設(shè)計的正確導(dǎo)向,以便從中確定出企業(yè)經(jīng)營的理想定位。
對于企業(yè)外部環(huán)境的調(diào)查分析,也是開發(fā)作業(yè)前調(diào)查工作的重要層面。要對有關(guān)消費市場與特定對象進(jìn)行分析研究,首先要了解消費者對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)具有何種程度的認(rèn)知度,如市場形象、技術(shù)形象、未來形象、經(jīng)營者形象、外觀形象。
第二階段:設(shè)計開發(fā)
此階段將第一階段所設(shè)定的識別理念轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)的視覺傳達(dá)形式:
1.將識別性的抽象概念轉(zhuǎn)化成象征性的視覺要素:
2.開發(fā)基本設(shè)計要素,以奠定a整體傳播系統(tǒng)的基礎(chǔ):
3.以基本設(shè)計要素為基礎(chǔ)展開應(yīng)用設(shè)計要素的開發(fā)作業(yè)。
點擊欣賞龍騰原創(chuàng)作品
第三階段:實施管理階段
設(shè)計系統(tǒng)開發(fā)完成后,即進(jìn)入全面導(dǎo)入實施CI的階段,須由最高經(jīng)營管理層至基層的員工來全面貫徹。CI導(dǎo)入之初,規(guī)模較大的企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立CI委員會,負(fù)責(zé)規(guī)劃,執(zhí)行、管理CI的運作,并定期實施CI進(jìn)度、品質(zhì).成本的核對與檢查。設(shè)計公司完成CI設(shè)計后應(yīng)繼續(xù)協(xié)助客戶完成日常執(zhí)行工作,并長期監(jiān)督實施效果,分析反饋結(jié)果,為進(jìn)一步完善調(diào)整CI作準(zhǔn)備。
二、CIS應(yīng)用手冊項目
1.公司決策正式批準(zhǔn)導(dǎo)入CI設(shè)計方案及規(guī)劃建議書,簽訂委托設(shè)計協(xié)議書,并確立CI組織機(jī)構(gòu):
2.企業(yè)形象定位;
3.確定公司理念系統(tǒng)MI:事業(yè)原則、經(jīng)營原則、戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)等;
4.確定公司BI員工工作規(guī)劃、公司營銷計劃,廣告策劃計劃等,
5.公司VI系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng):
6.討論提交方案并制作CI手冊;
7.CI實施與管理細(xì)則。
三、CIS設(shè)計實施要點
1.一定要求公司決策層、部分管理人員參與設(shè)計,和策劃人員共同組成CI執(zhí)行組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)CI的全面策劃,設(shè)計,實施。
2.CI推進(jìn)之初,應(yīng)該對CI需要展開的作業(yè)項目進(jìn)行歸納,將作業(yè)項目整理確定,列出CI在企業(yè)需要執(zhí)行的具體事項。
點擊欣賞龍騰原創(chuàng)作品
3.將CI作業(yè)項目確定之后,應(yīng)按照一定的邏輯關(guān)系,制定合理的流程圖。一般情況下,先定出兩年時間應(yīng)完成的預(yù)定進(jìn)度和每項作業(yè)的制作時間,按計劃表規(guī)定的步驟實施操作。
4.對企業(yè)現(xiàn)狀、對手狀況都要進(jìn)行充分,細(xì)致、科學(xué)的市場調(diào)查,得出市場分析數(shù)據(jù),從而明確自身的市場定位和形象定位。
5.調(diào)查對象是企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)者——員工、部門負(fù)責(zé)人、決策層、消費群、批發(fā)商、零售商等。調(diào)查內(nèi)容包括:社會大眾對企業(yè)的印象、影響業(yè)績的關(guān)鍵形象、目前認(rèn)知企業(yè)的相關(guān)者.認(rèn)知企業(yè)的相關(guān)者的印象、評價和期待等。
免責(zé)聲明:文中有部分圖片來自網(wǎng)絡(luò),僅供參考學(xué)習(xí),無意于商業(yè)目的,若有侵犯您的權(quán)益,請聯(lián)系我們刪除,電話151-9829-9554