走特色之路，是煙葉產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和加快發(fā)展的重要途徑。從某種意義上說(shuō)，特色就是優(yōu)勢(shì)，就是競(jìng)爭(zhēng)力。專家指出：充分利用重慶的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，可以打造出具有特色的煙葉品牌，并能使重慶煙葉增強(qiáng)工業(yè)可用性和安全性，提高其市場(chǎng)占有率。有關(guān)媒體的上述報(bào)道，令人深思。

WTO背景下的煙草經(jīng)濟(jì)是在一對(duì)矛盾的支配下運(yùn)行的：一方是以生產(chǎn)、貿(mào)易、投資越來(lái)越自由的全球性流動(dòng)為標(biāo)志的全球化：另一方則是以特定的地理邊境和產(chǎn)業(yè)利益息息相關(guān)的本地化。這對(duì)矛盾運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)牽涉到一個(gè)核心問(wèn)題：即煙草行業(yè)以什么樣的方式融入全球經(jīng)濟(jì)？是喪失自我的完全融入？還是保持個(gè)性、以自己獨(dú)有的特色和優(yōu)勢(shì)融入？若要獲得成功必將選擇后者。在全球競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)下，成功的煙葉產(chǎn)區(qū)與成功的煙草企業(yè)一樣，都必須擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力是指自己所擁有的、別人難以模仿的優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)活動(dòng)全球化不僅加劇了煙草產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的分工與合作，因此，區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往表現(xiàn)在地方特色產(chǎn)業(yè)集群上，這就是大量相關(guān)企業(yè)空間集聚所形成的本地化的產(chǎn)業(yè)氛圍，它是其他區(qū)域最難模仿的。同時(shí)，本地企業(yè)家的培育和新企業(yè)的繁衍也極大地依賴于本地化的產(chǎn)業(yè)氛圍。

講優(yōu)勢(shì)就要做到“人無(wú)我有，人小我大，人弱我強(qiáng)”，特色本身就應(yīng)該是一種優(yōu)勢(shì)。如何從資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成自己的特色經(jīng)濟(jì)，將是一個(gè)關(guān)系到能否迅速提升煙草行業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大問(wèn)題。由此看來(lái)，依托資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際大市場(chǎng)上塑造特色品牌絕非一件易事，而重要的是應(yīng)解決發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)之路上所面臨的諸多問(wèn)題。

巧打特色牌，在整個(gè)煙葉產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)中毫無(wú)疑問(wèn)將發(fā)揮重要作用。事實(shí)充分說(shuō)明，煙葉產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色愈明顯，優(yōu)勢(shì)就愈突出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就愈強(qiáng)。煙葉產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)特色，不是簡(jiǎn)單的資源優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)，也不能停留在孤立的靜止的自我感覺(jué)中，而是要立足于產(chǎn)區(qū)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)，并著力于市場(chǎng)變化，在競(jìng)爭(zhēng)中凸顯出比較優(yōu)勢(shì)。我們就是要強(qiáng)化這種特色優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，持之以恒地把煙葉產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。