主題要點(diǎn)
品牌增值就是指企業(yè)提供給消費(fèi)者除品牌基本功能之外的其他附加價(jià)值。品牌增值可以使品牌差異化獲得成功。它會(huì)使企業(yè)的品牌獲得較高的認(rèn)知度最終形成消費(fèi)者對(duì)品牌的獨(dú)特評(píng)價(jià)。目前品牌增值的手段主要是為其增加某種精神或文化,締造一種與眾不同的品牌形象。
參考案例 王石的帥
人們對(duì)于王石的評(píng)價(jià)是:性格鮮明、能言善辯、好出驚人之語(yǔ)而且幽默隨和,作為萬(wàn)科的創(chuàng)始人、掌舵人,他已成為中國(guó)地產(chǎn)界的一個(gè)符號(hào)。各種正面新聞和故事也使得消費(fèi)者對(duì)于他和他的企業(yè)有著一種極高的信任。
成功傳奇
在10多年的時(shí)間里,他將萬(wàn)科由一個(gè)十幾人的小貿(mào)易公司,做成了年銷(xiāo)售額幾十億元、每年售樓一萬(wàn)多套的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)。他那喜歡自由和冒險(xiǎn)的天性,成為人們喜愛(ài)他的原因。
續(xù)寫(xiě)一個(gè)個(gè)傳奇
2003年5月23日全國(guó)媒體都在播報(bào)著這樣一條新聞:“14:37(萬(wàn)科董事長(zhǎng))王石成功登上珠穆朗瑪峰。”鋪天蓋地的廣告和各種慶功活動(dòng),足足延續(xù)了兩個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間里,人們看到的是王石的笑容,而在其背后則是“萬(wàn)科”樓盤(pán)的瘋狂銷(xiāo)售。他還是內(nèi)地第一個(gè)在臺(tái)灣玉山飛滑翔傘的人。諸如此等,無(wú)不讓人在欽佩之余對(duì)“萬(wàn)科”有了好感。
樹(shù)立“企業(yè)公民”形象
在進(jìn)行各種探險(xiǎn)的同時(shí),王石沒(méi)有沉浸在自我的快樂(lè)中,因?yàn)樵谥袊?guó)這樣一個(gè)社會(huì)里,這種新聞多了,自然會(huì)讓一些百姓和群體覺(jué)得“那些只是有錢(qián)人的自我享樂(lè)”。從支持可可西里到組織南極探險(xiǎn)隊(duì)等,都凝聚著人們對(duì)其的尊重。在王石等人的幫助下,可可西里成為一種標(biāo)志,隨著標(biāo)志的樹(shù)立,王石的環(huán)保形象更加令人欽佩。特別是南極探險(xiǎn)歸來(lái),王石大打環(huán)保牌,更加引起輿論的關(guān)注。與此同時(shí),王石還參加各類(lèi)慈善活動(dòng)和野生動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)捐款等活動(dòng),特別是2006年明確提出來(lái)要做“企業(yè)公民”,開(kāi)始“綠色房地產(chǎn)”行動(dòng)等,都賺足了眼球。
蒸桑拿時(shí)的感想
在某房地產(chǎn)巨頭的博客文章里,記述著這樣一個(gè)故事:“一天,在深圳的某桑拿房里,王石和陳勁松一邊蒸桑拿一邊聊天。突然開(kāi)門(mén)進(jìn)來(lái)一個(gè)小伙子,一聲不吭地拿起一大桶水全都澆到了桑拿房里燒紅的石頭上,桑拿房中的溫度驟然升高,一陣陣熱浪撲面而來(lái),逼得人喘不過(guò)氣來(lái)。陳勁松大叫了一聲,馬上推開(kāi)桑拿門(mén)跑出去了。留下了王石和那個(gè)小伙子還在里面堅(jiān)持著,雖然熾熱難熬,王石在心里面始終和那個(gè)小伙子在較著勁,看誰(shuí)能堅(jiān)持到最后,誰(shuí)的意志會(huì)先垮下來(lái)。終于,那個(gè)小伙子堅(jiān)持不住了,開(kāi)門(mén)跑了出去,王石堅(jiān)持到了最后,王石勝利了!桑拿房的溫度降下來(lái)了,陳勁松走進(jìn)來(lái)對(duì)王石說(shuō):‘王總,你真行!把這小青年給熬跑了?!跏f(shuō):‘這人就是房地產(chǎn)界的某某某,跑進(jìn)來(lái)就是攪局來(lái)的,所以一定要堅(jiān)持住,不能輸給他?!梢韵胂?,王石的毅力是經(jīng)過(guò)攀登珠穆朗瑪峰鍛煉出來(lái)的,小青年哪是他的對(duì)手?陳勁松在一次飯桌上給我們講了這個(gè)真實(shí)的故事,我們大家都哈哈一笑?!?/FONT>
締造房地產(chǎn)業(yè)的黃埔軍校
因?yàn)橥跏磉_(dá)開(kāi)通,頭腦靈活,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方法得當(dāng),在他手下走出不少房地產(chǎn)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,這些人雖然離開(kāi)了萬(wàn)科,但對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),卻是非常有益的事情。王石成為了萬(wàn)科的化身,萬(wàn)科成為房地產(chǎn)業(yè)的化身,因此,在某種程度上,王石也就是房地產(chǎn)業(yè)的化身。
案例分析
在案例中我們看到,萬(wàn)科把王石塑造成了一種企業(yè)領(lǐng)袖,或者說(shuō)是企業(yè)英雄。企業(yè)英雄的成功,必然會(huì)對(duì)企業(yè)有著很大的推動(dòng)作用,對(duì)于品牌的增值也會(huì)有好處,但是在中國(guó)目前的市場(chǎng)環(huán)境下,應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。
◆企業(yè)英雄的成功只能代表過(guò)去。過(guò)去的成績(jī)只能代表過(guò)去而不能代表將來(lái),企業(yè)是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)管理,而不是企業(yè)英雄。然而在內(nèi)部,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中必須要有制衡力量,否則如果企業(yè)英雄出現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)和品牌將受到極大損失。在這方面,青島啤酒就很能代表中國(guó)品牌的優(yōu)點(diǎn)。青島啤酒老總彭作義不幸突然亡故,但作為企業(yè)英雄的制衡領(lǐng)導(dǎo)(此處的制衡不是平常理解的權(quán)力制衡,而是一種對(duì)于企業(yè)的總體管理能力),董事長(zhǎng)李桂榮起了很重要的作用。中國(guó)企業(yè)有許多都是企業(yè)英雄或偶像太強(qiáng)大,以至于如果他出現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)和品牌將受到很大影響。
◆企業(yè)偶像或英雄的不足。每個(gè)人往往都會(huì)有夸大自己、美化自己的心理,隨著地位和環(huán)境的變化,往往擁有了某種特權(quán),這種特權(quán)應(yīng)用得好,會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和品牌建設(shè),起到推動(dòng)作用,應(yīng)用不好則會(huì)給它們帶來(lái)?yè)p害。
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