企業(yè)VI設(shè)計一定要在理念(MI)設(shè)計完成以后，才能開始做。企業(yè)VI設(shè)計的流程大致如下：

1．調(diào)研分析

在設(shè)計之前，首先要對企業(yè)做全面深入的了解，為開發(fā)設(shè)計提供可靠的依據(jù)。

企業(yè)研究：企業(yè)發(fā)展歷史與傳統(tǒng)、企業(yè)組織機構(gòu)、經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、價值觀、使命、品牌內(nèi)涵、營運能力、員工素質(zhì)，包括企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人員的基本意愿，企業(yè)發(fā)展的潛力評估，近期與中長期既定發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)優(yōu)勢和缺陷的分析與評估。

品牌研究：設(shè)計對象的使用目的、功能要求、質(zhì)量、價格、成本、外觀造型、適用范圍、行業(yè)特點和市場定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及潛在價值與附加價值的調(diào)研等。

市場調(diào)查：國內(nèi)外市場產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的市場分布，產(chǎn)品的市場含量，銷售價格，銷售渠道，現(xiàn)行市場銷售策略與對應(yīng)措施。

競爭者研究：同業(yè)競爭者的數(shù)量，地域分布，其市場占有量，其經(jīng)營方針、特點、銷售渠道的調(diào)查。競爭者的廣告策略、廣告預(yù)算、廣告種類、廣告特點的調(diào)查。

消費者調(diào)研：消費者的生活意識，購買動機，購買能力、地域區(qū)劃、文化層次、年齡層次，審美觀念等的研究，以及潛在的市場消費者的調(diào)研。

廣告策略研究：現(xiàn)行廣告的戰(zhàn)略思想與政策原則的再研究，廣告種類與各占的比重，媒體的選擇，發(fā)放頻率，以及廣告預(yù)算，廣告主題、制作水平，大眾反應(yīng)如何等。

2．要素挖掘

要素挖掘是為設(shè)計開發(fā)工作做進(jìn)一步的準(zhǔn)備。依據(jù)對調(diào)查結(jié)果的分析，提煉出標(biāo)識的結(jié)構(gòu)類型、色彩取向，列出標(biāo)識所要體現(xiàn)的精神和特點，采用適宜的創(chuàng)意方法，探討要素概念，挖掘出所有相關(guān)的圖形元素（至少五、六個），繪出要素草圖，并進(jìn)行篩選，找出關(guān)鍵要素和標(biāo)識設(shè)計的方向。

3．初稿設(shè)計

有了對企業(yè)的全面了解和對設(shè)計要素的充分挖掘，就可以組織設(shè)計人員，從不同的角度和方向，發(fā)揮每個人的創(chuàng)意能力，繪制出至少20個標(biāo)識初稿。

4．確定初稿

充分討論分析每個初稿的優(yōu)缺點，經(jīng)過多次反復(fù)地討論、修改確定三或五個適合企業(yè)的標(biāo)識。

5．標(biāo)識測試

展示企業(yè)標(biāo)識設(shè)計初稿，廣泛征求各方意見，包括對企業(yè)員工、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)客戶、企業(yè)關(guān)系戶或合作者進(jìn)行民意測試，分析測試結(jié)果，確定眾望所歸的一個設(shè)計稿。

6．標(biāo)識修正

對選定的設(shè)計稿進(jìn)行精致化作業(yè)，包括細(xì)節(jié)上的修改、整體上的微調(diào)、多角度的審視，以利于開發(fā)設(shè)計。提案階段確定的標(biāo)識，可能在細(xì)節(jié)上還不太完善，經(jīng)過對標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)制圖、大小修正、黑白應(yīng)用、線條應(yīng)用等不同表現(xiàn)形式的修正，使標(biāo)識使用更加規(guī)范，使標(biāo)識的特點、結(jié)構(gòu)在不同環(huán)境下使用時，也不會喪失統(tǒng)一、有序、規(guī)范的傳播。

7．征求意見

對修改稿進(jìn)行深度調(diào)研，尤其在標(biāo)識的符號表意、形象表述、理念表達(dá)、人文表情上進(jìn)行廣泛而隨意的測試，以確定最終稿，并完成文字潤飾。

8．編輯VI手冊

VI手冊包括基本要素系統(tǒng)（標(biāo)識、中英文標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、指定書體）、組合系統(tǒng)（基本要素組合、縱橫組合、特殊組合、制作圖、色彩基準(zhǔn)、禁例）、事務(wù)用品（信紙、信封、名片、文具、招牌、公文、旗幟、證件、證章）、業(yè)務(wù)用品、廣告、商品、導(dǎo)示系統(tǒng)、禮品、服裝、車輛等。

9．企業(yè)形象管理

手冊完成后，對其管理和維護(hù)也是不容忽視的問題。即使手冊中明確列出的規(guī)定，也會產(chǎn)生解釋、判斷方面的疑惑，甚至采取錯誤的施行方法。因此，企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門部門進(jìn)行管理，規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)VI使用。