現(xiàn)代影視生產(chǎn)分成【立項】、【制作】和【宣發(fā)】三大塊，其中每一塊業(yè)務(wù)的具體分工都很細致，需要崗位人員各司其職協(xié)調(diào)運作才能完成?！安邉澵?zé)編”屬于【立項】中的分工之一，居于整個影視業(yè)務(wù)開展的最前端，其業(yè)務(wù)職責(zé)十分重要，這是一個影視項目醞釀形成的起點，是“革命軍中馬前卒”。

　　應(yīng)該說這個崗位對從業(yè)者水平能力的要求極高，想成為一名合格的策劃責(zé)編，需要具備一些起碼的素質(zhì)。策劃責(zé)編的主要工作職責(zé)之一，是在良莠雜處的海量作品中發(fā)現(xiàn)“成色”優(yōu)良的佳作，推薦給決策者，并和原作者一起推敲打磨，使之逐步成熟完善，達到投拍水平。掌握與本職工作相匹配的戲劇理論知識并具備一定的閱片量，是一名策劃責(zé)編的標(biāo)配。除此之外，還有以下這幾點，也是策劃責(zé)編所應(yīng)具備的修為。

　　I，要對國家的廣電政策保持高度敏感。

　　眾所周知，國家對意識形式領(lǐng)域的監(jiān)管一向極嚴，影視作品更是首當(dāng)其沖。這方面，可以追溯到2002年廣電局禁播《流星花園》。從彼時至今的17年里，廣電總局及國家相關(guān)部門頒布了一系列的規(guī)定，來規(guī)范影視的內(nèi)容制作和播出，其中2017年6月通過的《網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目內(nèi)容審核通則》，明確了網(wǎng)絡(luò)劇和電視劇實行同一標(biāo)準(zhǔn)管理的原則，并明確了什么能拍、什么不能拍；2017年9月初，國家五部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于支持電視劇繁榮發(fā)展若干政策的通知》，14條具體規(guī)定對未來幾年里的影視制作提出了指導(dǎo)性原則……

　　一系列政策、制度的發(fā)布，可以說對國內(nèi)影視項目的策劃、立項、制作都起到了深遠的影響。國家政策是紅線，是不能觸碰的高壓線，不管你策劃的項目、劇本多么精彩、多么引人入勝，一旦踩到，輕則會被要求修改、重則會遭到禁播。到那時一切的努力就將付之東流，造成經(jīng)濟損失也不可避免，這樣的例子不勝枚舉。而且，就算修改后可以播出，整個故事也會因此變得不連貫，原本的精彩變成了平庸。

　　做為策劃責(zé)編，腦子里的這根紅線應(yīng)該始終繃得緊緊的，不但要了解以往國家給出的限定，而且得時刻關(guān)注最新的要求，甚至對未來趨勢有一定的預(yù)判，在審讀作品的時候，要始終對敏感話題和橋段保持著高度警覺，并能及時提醒上級領(lǐng)導(dǎo)注意。

　　II，策劃責(zé)編在工作中必須認同并堅持普世價值觀。

　　世界文明發(fā)展到今天，人類思想已達到前所未有的開放程度。不同的生活方式、人生理念以及信仰，使得應(yīng)運而生的各種價值觀都有著自己存在的土壤。然而，做為一名影視策劃責(zé)編，其運用在工作中的價值觀必須是普世性的而不能是其他什么小眾的。

　　一部影視作品，其主人公的價值取向只有被大多數(shù)觀眾所認同、所喜愛，才有可能能取得社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。反之，不管此主人公的價值觀是否先進，是否人性化，最終還是會被觀眾所詬病，其成績可想而知。

　　這里所說的“普世價值觀”不僅僅是“公平、正義、自由”，還要有對受眾群體的共同價值取向敏銳的了解，進而能在國情、人情的基礎(chǔ)上，對觀眾的欣賞力抱持一種高屋建瓴般的理解，從而最大限度地使作品贏得觀眾的共鳴。

　　在具體業(yè)務(wù)操作上，策劃責(zé)編首先要有情懷和擔(dān)當(dāng)。

　　有位資深責(zé)編曾打過這樣一個比方，說審讀投稿劇本的過程，象是在一堆沙石中淘金，每天接觸的基本上都是沙石……

　　這是事實。這樣的工作，可以說很容易疲勞感和失望感。而越是這種時候，越要始終保持著飽滿的激情，不因過往的疲勞和失望而對還沒有審讀的作品喪失信心，敷衍了事，而是一如既往，相信捧在手里的就是一部金子般的杰作，等待著自己去發(fā)現(xiàn)。

　　現(xiàn)在有很多影視公司，對劇本的審讀評估采用打分制。有的策劃責(zé)編常常不會給自己認為不錯的作品打高分。其中的原因可能有以下兩種，一是如果打低分，說明自己認真嚴格，打高分則可能要付責(zé)任、擔(dān)風(fēng)險；二是一味追求完美，甚至用市面上成功的作品和手里的稿件做比較，這種苛求也是不對的。

　　一部作品從初稿到完成稿，需要經(jīng)歷一個漫長的評估、修改、再評估再修改的過程，這如同一個生命從幼小一點點變得強壯，這需要整個團隊的人共同付出大量的心血和努力才能達成，而策劃責(zé)編努力發(fā)掘到一塊可以進一步雕琢的璞玉就是成功。

　　III，策劃責(zé)編要善于理解人、理解編劇。

　　做為最先接觸項目的人，策劃責(zé)編在審讀劇本初稿的時候，應(yīng)抱持著一種鑒寶者的心態(tài)，全身心投入其中，既富于感性又不失理性。

　　既要能感受故事、體驗其中人物的思想感情，透過細節(jié)進入他們的微觀世界，和人物一起經(jīng)歷事件、體驗生活、感受命運，又要能在體驗之后主動抽離，站在更高處去俯視故事中人的是是非非，評價整部作品的思想高度、情感真?zhèn)?、價值優(yōu)劣、藝術(shù)得失。

　　策劃責(zé)編中的高高手，總是能把感性和理性和諧統(tǒng)一起來的人，也只有這樣的人才能獨具慧眼，對作品給出中肯的評審結(jié)果，不致好作品遺失埋沒。

　　同時，策劃責(zé)編要和編劇保持著順暢而坦率的交流。作品是作者的孩子，他們之間不可藏拙且能相互印證。做為一名策劃責(zé)編，應(yīng)該善于從與作者的交流中得到更多信息，通過作者的言行，多維度地評價其作品，這樣做會更有效率，對接下來作品的打磨修改工作也極有益處。